Qu’est-ce que la planification de la production ?
La planification de la production est le processus qui consiste à déterminer les quantités à produire (produits à fabriquer dans le domaine manufacturier, énergie, moyens dans le domaine du transport…) et les ressources nécessaires pour les produire dans un délai donné, afin de répondre aux exigences des clients. La planification de la production implique de prendre en compte plusieurs facteurs tels que les ressources disponibles, les délais de production, les capacités de production, les coûts et bien sûr les quantités à produire (selon le domaine d’application : ordres de fabrication, électricité, nombre de trains…).
Quels sont les atouts d’une planification de production optimisée ?
Une planification de la production efficace permet aux entreprises d’optimiser l’utilisation de leurs ressources, de réduire les coûts et d’améliorer la qualité de service. Dans le domaine manufacturier, gérer finement les flux de production permet de diminuer les stocks tout en évitant les ruptures de stocks et de s’assurer que les plannings des équipes soient ajustés à la charge de travail prévue.
Quels sont les domaines d’expertise d’EURODECISION en matière de planification de la production ?
EURODECISION met en œuvre son expertise en mathématiques décisionnelles et intelligence artificielle à tous les niveaux de la planification de production : stratégique, tactique et opérationnel. Nos experts accompagnent les décideurs métier dans l’optimisation des différentes problématiques de production telles que la prévision, la planification stratégique, capacitaire (capacity planning), l’ordonnancement de production, la gestion des stocks de matières premières et de produits finis, ou encore la maintenance des équipements. Nous avons réalisé des missions pour des clients dans des secteurs d’activité variés, en particulier dans les domaines de l’industrie (agroalimentaire, aéronautique, automobile, électronique, métallurgique, pharmaceutique…), l’énergie (gaz, électricité…) et les transports (publics, ferroviaire…).
Comment EURODECISION aide-t-elle les entreprises à mettre en place une planification de la production performante ?
Nous concevons et mettons en œuvre des outils d’aide à la décision sur mesure, spécifiques ou basés sur nos composants d’optimisation dédiés. A titre d’exemple, pour répondre aux problématiques de planification capacitaire, nous avons développé le composant SCOP Capacity Planning qui, en tenant compte des contraintes de planification spécifiques, aide au pilotage des approvisionnements en matières premières, et contribue à la réduction des stocks et au respect des réglementations RH.
Nous réalisons également des missions d’audit, de conseil en optimisation et d’assistance à maîtrise d’ouvrage pour aider les entreprises à gérer efficacement leurs opérations de production.
